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领导明显欺负你怎么办(被领导欺负时不要一味忍让)

“领导太坑爹,老是欺负我,应该怎么办?”

前段时间,一个湖北的网友向我诉苦,说他的领导特别坑爹,总是甩锅给他,甚至有时候故意坑害他,苦不堪言。

的确,职场中如果遇到一个坑爹的领导欺负你,真的是一件很郁闷的事情。面对这种情况,大多数人都选择了逆来顺受息事宁人,不想跟领导发生正面冲突。

但,有些时候,你越忍让,对方会越觉得你好欺负,于是越欺负你,甚至将这种欺负当成理所当然,你会更惨。

俗话说得好,兔子急了咬人。被领导欺负时,我们不能一味忍让,而要用这3招来保护自己,好好打击一下领导的嚣张气焰,让他以后不敢再嚣张。

0杀鸡儆猴

领导之所以欺负你,是因为你好欺负,或者说他认为你好欺负。既然你这么好欺负,我当然要欺负你,否则的话,我都对不起我自己。是的,就是这么扯淡的一个逻辑。

那么,为了改变这种情况,我们就必须先改变自己“好欺负”的形象。说到这里,有人可能觉得跟领导干一架就好了。这个方法当然有效,但有一个弊端——

作为下属,你跟领导干架,这是一种顶撞,也是一种不尊重,会给其他人一种冲动莽撞的印象,不利于你未来的发展。而且,这是一种“杀敌八百自损一千”的打法,实在不划算。

其实,我们没有必要跟领导正面硬刚,可以迂回一下,采取杀鸡儆猴的策略,具体做法就是:

挑个平时跟你不对付的下属或同事下手,收集所有的工作错误,在合适的时机全部抖落出来,直接用“道理”和逻辑发难,一定要做到有理有据,雷厉风行。

这样一来,你就给领导和其他人传递了一个关键信息——“我不好欺负,谁要是再来,最好是先掂量掂量。”了解了这一点后,领导会发现欺负你的成本略高,而且存在风险,他或许就会换个人去欺负了。

0合纵连横

如果一个领导品行不好,那么对他有意见的肯定不止你一个人,其他同事一样不待见他,说不定心里早就想“起义”了,只不过是缺一个时机和推动力而已。

这时,我们就可以采取合纵连横的策略,联合对领导不满的同事,一起对他的权威发起挑战——

一个人说领导不好,老板可能会觉得是这个人的问题;三个人说领导不好,老板可能会再想想;但十个人都说领导不好,那老板就知道这个领导肯定有问题了。

正所谓人多力量大。你一个人的价值可能比不上领导,但十个普通员工的价值加起来就比领导要大得多了。这是一个很简单的选择题,老板就算不开除那个坑爹的领导,但他至少会出言约束。

不过,合纵连横时,千万记得“枪打出头鸟”,我们可以游说和激起群众情绪,但最好不要当那个冲在最前面的人。

0远交近攻

既然说到了合纵连横,那当然不能不说远交近攻。

职场是一个小型的社交场,有各种各样的小团体,而每个小团体都有各自的利益关系。

即便是领导,他们也会因为利益关系而联合或者敌对。也就是说,你的那个坑爹领导肯定有竞争对手存在。

这时,你就可以与这个“竞争对手”联合交好——只要你有足够的价值,就会有人愿意与你交好联合,甚至会在背后给你撑腰。

当你有了自己的后台,领导再要欺负你时就要好好斟酌一下了。因为他不止是要抢你的利益,更是动了其他团体的“奶酪”,那么,他的对手就不再是你一个人,而是一群人。

只是领导不傻,他就会发现欺负你的成本和收益是不对等的,自然就不敢再随便动你了。

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